Gå till sidans innehåll

Digitala stigar – en revolution inom hälso- och sjukvården

De digitala stigarna möjliggör ett nytt, mer effektivt och patientcentrerat sätt att tillhandahålla vård och kan därför kallas revolutionerande.

Publicerat 3.8.2026 klo 10.39

Hälso- och sjukvården står inför allt större utmaningar: servicebehovet ökar samtidigt som resurserna är begränsade. För att kunna ge svar på dessa utmaningar måste vården bli ännu mer effektiv och tillgänglig. De digitala stigarna erbjuder nya möjligheter att ge svar på dessa behov.

De digitala stigarna bildar en helhet som består av vård, vägledning och uppföljning och denna helhet följer patienten oavsett tid och plats. De digitala stigarna kompletterar eller ersätter delvis traditionella mottagningsbesök och möjliggör en ny typ av arbetsfördelning mellan vårdpersonalen och patienterna.

Forskningsresultat: särskilt behandlingen av långvariga sjukdomar via digitala stigar är effektiv

Enligt en färsk litteraturöversikt kan digitala stigar förbättra behandlingsresultaten, särskilt vid behandling av långvariga sjukdomar på följande sätt:

  • de individuellt anpassade digitala stigarna förbättrar följsamheten till behandlingen

  • patientens egen förståelse för sin sjukdom stärks

  • distanstjänsterna bidrar till en effektivare användning av resurserna

Effektiviteten beror dock inte enbart på tekniken, utan på hur vårdprocesserna omstruktureras.

Bättre tillgänglighet men inte automatiskt besparingar

De digitala stigarna gör det möjligt att tillhandahålla vård till större patientgrupper, såsom:

  • De digitala stigarna för viktkontroll (Programmet för hälsosam bantning, Fetmaoperation) når stora användargrupper.

  • De digitala stigarna för sömnapné, MS och smärtbehandling stöder patienternas vardag och egenvård.

  • De digitala stigarna inom neurologi påskyndar inledningen av behandlingen.

  • Man kan förbereda sig för en tonsilloperation med hjälp av den digitala stigen.

  • Tillgången till information och vägledning förbättras oavsett tid och plats.

Stigarna erbjuder patienterna vägledning, uppföljning och kontakt med vårdpersonalen inom en och samma tjänst, vilket främjar behandlingens kontinuitet och kvalitet. Även om effektiviteten förbättras innebär det inte automatiskt kostnadsbesparingar. För att det ska uppstå kostnadsbesparingar krävs det förändringar inom ledningen, arbetsfördelningen och tjänsteprocesserna.

Vårdpersonalens arbete förändras

De digitala stigarna förändrar informationsutbytet mellan patienten och vårdpersonalen eftersom stigarna gör det möjligt att:

  • erbjuda strukturerad vägledning som sker stegvis

  • samla in uppföljningsinformation som patienten har producerat

  • stödja vårdbeslut

I och med digitaliseringen förändras vårdpersonalens arbete: de rutinmässiga uppgifterna minskar och det blir tid över för mer meningsfull interaktion. Det nya arbetssättet kräver både klinisk och digital kompetens av vårdpersonalen.

Patienten som aktiv aktör

De digitala stigarna stärker patientens roll i sin egen vård. Patienten kan:

  • aktivt delta i planeringen av vården

  • följa upp sin egen situation och sina framsteg

  • fatta beslut tillsammans med vårdpersonalen

Alla patienter har inte samma nytta av de digitala tjänsterna. Utmaningarna ligger i skillnaderna i digital kompetens, särskilt bland äldre personer, men även bland andra befolkningsgrupper. Stöd och vägledning från vårdpersonalen spelar då en viktig roll.

Hur har de digitala stigarna redan förändrat hälso- och sjukvården?

De digitala stigarna har redan förändrat verksamheten inom hälso- och sjukvården:

  • vården är mer tillgänglig

  • vården har blivit mer patientcentrerad

  • vårdpersonalens arbetsuppgifter har utvecklats

För att de digitala stigarna ska nå sin fulla potential krävs följande:

  • en systematisk förnyelse av vårdprocesserna

  • ett starkt ledarskap

  • mer forskningsresultat om effektiviteten

  • en smidigare integration med andra tjänster.

Litteraturöversikten publicerades i Finnish Journal of eHealth and eWelfare (FinJeHeW) i mars 2026.